Voordat zorg- en welzijnsinstellingen een zorgtechnologie definitief aanschaffen wordt ermee geëxperimenteerd, meestal in een project. Bovendien wordt implementatie in de organisatie vaak gedaan in de vorm van een project. Hoe stuur je vanuit management en opdrachtgeverschap op projecten? Wil je een project sturen/leiden? Wil je dat het management in de juiste rol zit? Wil je een goede business case opstellen om het management mee te laten sturen en om jouw project geaccordeerd te krijgen? Volg dan deze e-learning.
Je krijg in deze e-learning inzicht in het volgende:
- Welke rol heeft het management en welke rol heeft de projectleider?
- Uit welke bestanddelen bestaat een business case?
- Wat zijn de belangrijkste facetten waarmee je rekening moet houden tijdens
zorgtechnologieprojecten? - Wat zijn succes- en faalfactoren van zorgtechnologie projecten?
- Hoe communiceer je over jouw project met stakeholders?
Voor wie?
Managers en opdrachtgevers die sturing geven aan projecten, projectleiders en projectleden, medewerkers van innovatieafdelingen, informatiemanagers of ict-experts die aan projecten werken.
De e-learning is op post-HBO niveau.
Naar de e-learningAanvullend op deze e-learning, kun je ook de volgende e-learnings volgen:
Implementatiescan
Wil je technologie gaan toepassen in je praktijk in de zorg? Gebruik dan vanaf de eerste stap de implementatiescan. Zo kun je al vanaf de eerste experimenten nadenken over implementatievragen die je later in het proces tegenkomt.
De e-learnings zorgtechnologie worden mogelijk gemaakt door de branche Verpleging en Verzorging in Midden-Gelderland. Ze zijn ontstaan vanuit maatschappelijke gelden. De e-learnings zijn ontwikkeld vanuit iXperium Health door de HAN en gefaciliteerd door WZW, werkgeversvereniging Zorg en Welzijn, Zorgalliantie kennis- en leernetwerk van de HAN en partners. Je kunt de e-learnings kosteloos doorlopen en inzetten voor professionals in de sector zorg en Welzijn.
